2009年7月17日——7月19日，公司在烏蘭察布市岱海度假村成功召開(kāi)了“二〇〇九年度中期經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”，包括公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)副職以上環(huán)節(jié)干部在內(nèi)共23人參加會(huì)議。本次會(huì)議以務(wù)虛為主，全體與會(huì)人員以“如何培養(yǎng)信托公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力”為主題展開(kāi)頭腦風(fēng)暴，傾心交流、暢所欲言，集中從明晰公司發(fā)展戰(zhàn)略及方向、改革績(jī)效考核及薪酬體系、完善風(fēng)險(xiǎn)控制體系、建設(shè)內(nèi)控制度等問(wèn)題進(jìn)行思考和討論，對(duì)信托行業(yè)及公司的發(fā)展提出了很多有價(jià)值的建議和意見(jiàn)。會(huì)上公司領(lǐng)導(dǎo)紛紛表示，下半年將對(duì)重點(diǎn)梳理公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展中存在的問(wèn)題并逐一加以整改落實(shí)，為公司創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。本次會(huì)議打破了傳統(tǒng)的以歌功頌德為主的形式和內(nèi)容，對(duì)公司今后改進(jìn)會(huì)議會(huì)風(fēng)的奠定了基礎(chǔ)。